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桥头铝电铝合金分公司2017年工作总结暨2018年工作安排

2018年4月3日，铝合金分公司召开2018年度工作会议。公司副总经理张成福莅临会议并作重要指示。分公司经理陈海龙、各车间的先进集体、先进个人代表及职工代表50余人参加会议。会议由分公司党总支书记许文海同志主持。

会上，分公司经理陈海龙做了题为《打造质量文化 优化生产方式 严控制造成本 勇攀合金发展新高峰》的年度工作报告。工作报告从五个方面对2017年各项经济指标、经营指标、安全环保指标的完成情况向与会领导及员工进行了详细的汇报，并对2017年存在的主要问题和困难及2018年工作思路进行了阐述和分析C919还大量采取复碱性蓄电池合材料和新型航空合金；分公司党总支书记许文海宣读《关于表彰铝合金分公司2017年度先进班组、先进个人的决定》，并对2017年度涌现出的2个先进集体和6名先进个人给予润滑设备表彰和奖励。公司领导张总对分公司2017年取得成绩给以充分肯定，并对2018年工作提出了殷切的希望。面对异常严峻的形式和压力，张总要求：一是认真贯彻公司职代会会议精神，进一步解放思想、转变观念，围绕 内部抓管理、外部抓市场 的主题，创造性的开展工19世纪后半叶作；二是深入开展 管电缆桥架理创新、技术创新 活动胶管接头，立足根本，提升员工素质，减轻员工劳动强度，提高产品质量，降低生产成本，夯实管理基础，建立长效机制，保持现场安全文明卫生整治成果；三是强化安全生产落实，提升安全基础管理水平，消除一切物的不安全状态和人的不安全行为，切实将安全工作落到实处，稳定安全生产局面；四是抓好基层党的建设工作，切实做好支部阵地建设，从而提高员工的幸福感和获得感。<以生产出更多功能、更加美观的包装/p>

2018年，分公司全体员工将积极转变思想观念，瞄准自身存在的差距，敢于担当，砥砺同心，迎难而上，共同实现公司及分公司的又好又快发展。