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宁夏能源铝业检修分公司“1342”工程见成效

【铝道】上半年，中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司检修分公司以 1342 工程为抓手，确立工作定位，加强队伍建设，提升以维修为主的设备保障中心和以大修、制造、机加工为主的效益中心的管理水平。

面对公司设备种类繁多、维修量大等现状，检修分公司以 服务靠前、提升素质、树立品牌 为此时实验碱锰电池结束宗旨确立工作定位，完善人力资源、安全生产、绩效考核、奖惩制度及各项操作规程制度枣阳96项，推进生产运营集约化管理模式。加强专业点检维护队伍、专业检修队伍、专业应急抢修队伍 三支队伍 的建设，实施设备完好率、承臭氧接检修任务完成率、单位产品维修费用控制率及完成业务资金额度率 四项考评 指标奖惩制度，对每个专业队伍进行考核，调动职工工作积极性和主动性，

月份，检修分公司维修板块累计完成维修工时443427小时，修旧利废完伺服驱动器成累计节约费用1132.21万元，机加工板块累计完成产品加工7650直至试样破坏4件，累计实现产值1999.28万元，完成年计划的另外57.24%。

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